Публикации по теме 'product-management'
Инженерные организационные структуры — модель команды QRF
Контролируйте перерывы в работе команды инженеров и не допускайте их повторения
Как технический руководитель, я обнаружил, что многие продукты и инженерные команды в стартапах борются с гибкостью.
Ярлыки, которые стартап предпринял на раннем этапе, чтобы добраться до точки, в которой они могли расти, имели свои преимущества…
Спасибо за дух данных :)
Спасибо за дух данных :)
Инициировано: инцидент № 1234 (процесс инцидента требует исправления)
Это история небольшой группы, которая добровольно объединилась, чтобы улучшить процесс обработки инцидентов в нашей компании. Это не история «мы отлично справились, вы должны сделать то же самое» , а скорее «это то, что мы сделали, что бы вы сделали?» один.
Наш отдел разработки продуктов состоит из кросс-функциональных команд, которые обладают высокой степенью автономности и полностью владеют тем, что они предоставляют. Например, у нас есть команда, которая отвечает за функцию..
Достижение монополии с помощью инновационных продуктов
Монополия является условием любого успешного бизнеса. — Питер Тиль
Чтобы добиться монополии — нам нужно создать что-то совершенно новое — то, что нельзя скопировать. Нам нужно перейти от нуля к единице через вертикальный прогресс, включающий инновации — это означает, что нам нужно выйти с чем-то, чего раньше никогда не существовало.
«От нуля к единице» Питера Тиля — одна из моих любимых книг.
В то время как стремление создать что-то совершенно новое или добиться монополии в..
Согласование продукта со стратегией путем унификации моделей
Как унификация моделей ценообразования переходит от тактической к стратегической, чтобы ускорить прогресс в жизни шаг за шагом
Сэм Стоун, директор по управлению продуктами, и Амит Мисра, научный сотрудник
вступление
Наша миссия в Opendoor состоит в том, чтобы продвигать жизнь вперед шаг за шагом. Продажа вашего дома и покупка нового сложны; Успешный ход требует буквально сотен решений и задач. Продвижение нашей миссии требует, чтобы команды разработчиков Opendoor понимали все..
Управление продуктами на основе искусственного интеллекта и зачем это нужно вашей компании
Управление продуктами на основе искусственного интеллекта и зачем это нужно вашей компании
Почему специалисты по анализу данных не могут снова создать для меня целый продукт на основе искусственного интеллекта? Разве это не то, что они должны делать в любом случае?
В наши дни искусственный интеллект и машинное обучение пользуются большой популярностью (и на то есть веские причины), но когда мы говорим об ИИ в условиях организации, это обычно означает создание приложений на основе..
20 лет Agile: широкое распространение, но все те же проблемы роста
Как мы можем улучшить Agile-подход нашей команды
За два десятилетия, прошедшие с тех пор, как 17 человек собрались вместе и основали Манифест гибкой разработки программного обеспечения , мы видели и ощущали меняющиеся тенденции в разработке программного обеспечения по всему миру. Хотя сам Манифест технически не был краеугольным камнем этого движения - скрам и экстремальное программирование, среди прочего, существовали и раньше, - он обеспечивает хорошую мерило того, как далеко..
