Победителем самого модного слова 2017 года в мире корпоративных технологий вполне может стать цифровая трансформация. Несмотря на то, что немногие люди могут дать лаконичное определение, дело в том, что идея привлекла внимание руководителей и является основным пунктом в списке приоритетов генерального директора.
Для вас это означает, что это также ваш приоритет. Но что мы вообще подразумеваем под «цифровой трансформацией»? Вот официальное определение Википедии:
Цифровая трансформация - это применение цифровых технологий для фундаментального воздействия на все аспекты бизнеса и общества.
Поскольку большинство людей, читающих этот блог, являются технологами, мы это понимаем. Но происходит фундаментально более серьезное волнение, выраженное словами Марка Андреессена, бывшего сотрудника Opsware и основателя одной из самых популярных венчурных фирм на данный момент, Andreessen Horowitz. В статье, которую Марк написал в 2011 году, он написал эти бессмертные слова:
Программное обеспечение пожирает мир.
Бум, перчатка брошена! Подумайте об этом: только Facebook, Apple, Microsoft, Google и Amazon имеют рыночную капитализацию более 3 триллионов долларов. Неделей ранее им удалось прибавить в цене только 181 миллиард долларов. В сочетании с их скоростью, ловкостью и талантом FAMGA (определенно имеющая кольцо гнусной организации) может с невероятной скоростью выходить на новые рынки.
Между тем, мир нетехнологий изо всех сил пытается оставаться актуальным. Вот почему цифровая трансформация - это новая мантра высшего руководства. Но предприятия погрязли в унаследованных процессах, технологиях и мышлении. Большая часть трансформации - это «трансформация» только по названию. Если вы собираетесь стать цифровым, вам необходимо внедрить соответствующие технологии, приобрести талант для внедрения инноваций и развернуть инструменты, которые позволят этому таланту быть еще более продуктивным.
Что нужно предприятиям, так это цифровой скачок к тому, чтобы стать более гибкими и ориентированными на технологии. Этот толчок не включает посещение группы технологических компаний в Кремниевой долине, найм группы коучей по Agile или назначение директора по цифровым технологиям. Это предполагает создание настоящей культуры, ориентированной на разработчиков, под руководством инженеров, а не профессиональных менеджеров. Это также означает налаживание партнерских отношений с компаниями в процессе найма талантливых разработчиков, повышения продуктивности и процессов работы инженерных команд, а также приближения инженерных групп к клиентам. Если вы улавливаете текущую тему, это означает, что нужно больше инвестировать в разработчиков, их рабочую среду и их участие в трансформации.
Если программное обеспечение пожирает мир, то движком движут разработчики. Это секрет роста и масштаба нынешних технологических гигантов. Они разделяют мнение программистов, они дают им инструменты для продуктивной работы и имеют влияние на развитие глобальных технологических тенденций.
Ваша компания приступает к цифровой трансформации? Если да, то есть ли у вас инженерный талант и культура, необходимые для достижения успеха?
Как отменить git add перед фиксацией?
Вернемся к актуальным вопросам программирования, этот меня несколько раз напутал…
Я помогаю старшим ИТ-руководителям и компаниям решать проблемы, связанные с цифровой трансформацией и переходить к культуре, ориентированной на разработчиков, которая обеспечивает инновации и ценность для клиентов. В моей повседневной работе вы можете найти меня здесь.
