Это правда, что «отчаянные времена требуют отчаянных мер». Помните вопросы, которые мы обычно задавали себе, когда были намного моложе, или загадки, с которыми мы играли относительно «что делать, если вас преследует дикий зверь (вероятно, лев)…или > тот о том, что вы застряли на дереве и смотрите вверх, к вам идет змея, пытаясь спуститься, а внизу вас ждет лев; пытаясь прыгнуть вперед, есть река, кишащая акулами, которые ждут, чтобы сожрать все, что попадется им на пути»… Забавная правда в том, что жизнь в большинстве случаев может быть именно такой, но дело в том, что когда мы сталкиваемся с такими « опасные для жизни или трудные ситуации», мы склонны генерировать больше вариантов, чем обычно, это происходит потому, что действия или выбор, которые мы делаем, могут определить наше выживание. и любой шанс выжить. На самом деле этот принцип применим ко всем аспектам жизни, но мы сосредоточимся на цели этой статьи, а именно на разработке проекта.

Как программисту (Android, если быть точным), применение крайних сроков в моих проектах помогло повысить мою производительность, эффективность и понимание таким образом, которого я, честно говоря, обычно не ожидал. Как правило, при разработке проекта, будь то программное обеспечение, оборудование, искусственный интеллект, маркетинг и т. д.; когда дело доходит до работы над проектом, обычно существуют временные рамки или крайний срок, которые могут быть установлены отдельным лицом или командой в зависимости от ситуации; изложено, для выполнения задачи. Заявка или ссылка на крайний срок разработки проектов - оченьпродуктивный подход, верьте этому или нет, и если вы не согласны с этим фактом, я почти уверен, что после изучения советов, которые я я собираюсь отметить, вы могли бы пересмотреть свое отношение к срокам

Важность крайнего срока для разработки проекта

  1. Лучшее понимание

Давайте начнем с этого, подумайте о такой ситуации. ‘У вас запланирован экзамен на следующий день, и вы случайно увидели вопросы, которые были заданы для экзамена; но у вас еще нет представления о решениях». Теперь вы заметили, что если бы вы были в такой ситуации, вы, вероятно, знали бы что происходит. Поскольку это означало бы, что вы должны начать проводить исследования, а разработка стратегий должна основываться на ответах или решениях. То же самое применимо и к разработке проектов. Как разработчик Android, я понимаю, что иногда изучение или понимание некоторых новых концепций или процедур может быть очень утомительным (особенно с учетом растущего числа новых платформ, расширений и инструментов разработки и т. д.). Но когда для проекта установлен крайний срок, метод аутсорсинга для решения или решения проблем ускоряется, и ваша способность к пониманию возрастает намного больше, чем обычно. Это понимание имеет решающее значение, поскольку оно необходимо для преодоления ошибок и проблем, которые могут возникнуть в рамках проекта.

2)Управление временем

Снова давайте рассмотрим этот сценарий, где «У вас есть программное обеспечение, которое нужно доставить клиенту через два дня, и в настоящее время на текущем этапе проекта вы очень хорошо знаете, что, если вы не потратите все свое время и усилия , вы можете не уложиться в срок и, к сожалению, предстоит матч между вашей любимой командой (скажем, «Барселоной») и сильным соперником (скажем, «Реал Мадрид»)». Теперь вы знаете, что если вы потратите девяносто минут своего времени (Да поможет вам Бог, если это не финал Лиги чемпионов) на просмотр этой игры, вы точно не уложитесь в срок своего проекта. Таким образом, у вас есть выбор: либо посмотреть матч и потерять клиента (это некомпетентность), либо пропустить матч и завершить свой проект.

Теперь из приведенного выше примера вы очень хорошо знаете, что польза от завершения этого проекта, безусловно, превосходит неудовлетворенность от пропуска игры.

Тайм-менеджмент — очень важная жизненная концепция и одно из преимуществ внедрения дедлайнов. Например, в разработке программного обеспечения существует множество инструментов и ресурсов, которые помогают управлять временем как для себя, так и для своей команды, в зависимости от обстоятельств. Ну, может быть, я напишу об этом пост, чтобы мы могли рассказать об этом больше.

Недостатки реализации сроков

Есть поговорка, которая гласит: «на каждое преимущество есть недостаток». Это похоже на третий закон движения Ньютона, который гласит: «на каждое действие есть равное и противоположное противодействие». Поэтому я думаю, что было бы неправильно не сообщить вам, что могут быть недостатки в применении сроков разработки проекта.

Что ж, как разработчик (Android), самый важный или существенный недостаток, который я действительно могу предположить, заключается в том, что в большинстве случаев сроки фактически приводят к нестандартным проектам или, чаще, избыточным проектам. В том, что вы отдаете на аутсорсинг только средства решения уже решенной проблемы, а не создаете новые.

Теперь вы можете видеть, что действительно соблюдение сроков разработки проекта имеет решающее значение, является обязательным, целесообразным и полезным. Поэтому в следующий раз, когда вам нужно будет работать над проектом, обязательно установите выполнимый срок для проекта, и вы будете удивлены полученным положительным результатом.

Если бы вам стало известно, что вам осталось жить всего 48 часов, какие действия вы бы предприняли?

Это все на данный момент.

Вы можете подписаться на меня в твиттере или проверить мой адрес на github.